eKonsilio

Le code était réparti dans 19 dépôts Git distincts, ce qui compliquait les livraisons, les montées de version et la vision d’ensemble.

Le chatbot devait répondre non seulement sur le site, mais aussi dans les messageries que les consommateurs utilisent déjà : WhatsApp, Instagram, Messenger.

L’équipe interne devait continuer à faire tourner la plateforme pendant la construction de la nouvelle version.

Nous avons commencé par auditer la qualité du code et l’organisation technique, pour prioriser ce qui bloquait réellement l’équipe.

Nous avons migré les 19 dépôts vers un seul et optimisé la chaîne d’intégration et de déploiement continus, afin de livrer plus souvent et avec moins de risques.

Nous avons interfacé la plateforme avec WhatsApp, Instagram et Messenger, et aidé l’équipe à améliorer la pertinence des réponses de l’IA.

Notre CTO a accompagné la direction d’eKonsilio sur l’organisation : optimisation des process, analyse de la productivité des équipes, rapport détaillé et définition de KPIs de pilotage.

Pour accélérer la V2, deux développeurs front de Yield ont rejoint les équipes d’eKonsilio pendant six mois, dans leurs rituels et leur backlog.

eKonsilio travaille désormais sur un seul dépôt avec une chaîne de déploiement revue, son chatbot répond dans les principales messageries, et la V2 a bénéficié de six mois de renfort front.